季度表彰 | 首战亮剑展锋芒，乘势而上启新程

2025年4月19日，恰逢芯映光电成立四周年之际，公司召开“2025年度第一季度工作总结表彰暨第二季度动员大会”。CEO乔辉等公司领导参加此次会议，会议旨在回顾成绩、谋划未来，共同为新一季度的奋斗目标凝心聚力。

会议伊始，芯映光电制造总监吴永洪对公司一季度的成就与未来发展的重点进行了全面总结。

一季度，公司整体业绩实现新突破，营销中心持续释放动能，聚焦差异化产品与定制化应用场景，展现了制造实力与团队协同的凝聚力。新产品研发稳步推进，技术创新与品质管理双线并进。职能部门在成本优化、效率提升与组织建设等方面稳中有进。各业务条线协同有力，为新厂区搬迁及公司战略升级夯实基础。

会议第二项，公司副总经理何水围绕“劳动纪律八不准”进行了系统解读。这八项行为准则凝聚了公司成立以来的管理沉淀，既是组织运行的基本红线，更是建设健康、高效企业文化的根本保障，体现了芯映对诚信、责任与规范的高度重视。

在此基础上，何总进一步阐述了公司面向未来的人才战略，强调要通过机制升级与文化引领，构建具有凝聚力与战斗力的专业团队，为企业持续发展注入长期动能。

荣耀属于每一位不懈奋斗的芯映人：他们或坚守在生产一线，或奔波于客户之间，或通宵达旦调试产品……随后，公司对一季度表现突出的个人与团队进行了表彰。

✦季度服务之星✦

✦季度制造之星✦

✦季度优秀基层干部✦

✦季度优秀班组✦

✦季度优秀销售部门✦

随后，公司营销部副部长徐欣发言，他首先回顾了一季度突破性的成绩，并代表公司庄重宣读了第二季度销售目标，他表示，公司将继续深耕差异化产品优势，保持租赁板块领先地位，积极拓展固装板块新机会，聚焦目标、持续突破！

会议最后，芯映光电CEO乔辉发表致辞，围绕“聚焦、价值、成长”三大关键词，明确公司未来的战略方向与组织驱动力。

聚焦资源，精准发力：

“我们要把时间、精力和资源用在最具价值的事情上，让每一分投入都产生更大的回报。”乔总指出，在瞬息万变的市场环境下，唯有明确战略重点、集中优势资源，才能实现更有力的突破。2025年，公司将持续聚焦核心客户、重点产品与战略市场，推动资源向高效区域集中，进一步提升运营效能与市场响应能力。