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2024
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季度表彰 | 同心同欲战四季，降本增绩创新高
10月17日，芯映光电召开了2024年第三季度总结表彰暨第四季度动员大会及第三届质量月颁奖仪式，芯映光电CEO乔辉等公司领导参加此次会议。
会议旨在总结2024年第三季度工作成果，明确第四季度工作重点和方向，表彰优秀个人及团队，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务，打好2024收官之战。
会议伊始，芯映光电副总经理王建华对第三季度各部门的重点工作进行了总结。说明了公司在品牌建设、生产运营、质量优化、研发创新、财务策略、节能环保等方面的成果。
他强调，公司将不断深化内部管理，优化资源配置，以实现可持续发展和行业领先地位的长远目标。并鼓励大家继续保持积极向上的态势，为公司的发展贡献更多力量。
会议第二项，由质量&研发二部部长陈鸿欣作第三届质量月活动总结，他首先回顾了公司在质量管理提升方面的显著进步，通过有效解决常规及简单问题，实现了闭环管理。
同时，陈部长强调了“全面质量”的重要性，通过质量月活动，不仅提升了产品质量，还增强了全员的参与意识和技能。他鼓励全体员工坚持 “主动出击、解决问题在前” 的理念，积极投入到全面质量管理和提升中。
随后，公司对在第三季度和质量月活动中表现突出的个人以及团队进行表彰，他们在工作中持续奋斗、挺膺担当、砥砺前行，为公司树立了榜样。
01质量月表彰
知识竞赛获奖部门
职工技能竞赛获奖代表
质量拼图活动获奖部门
6S管理获奖部门
质量月最佳部门奖
季度制造之星
季度服务之星
季度优秀基层干部
季度先进班组
季度优秀销售小组
季度优秀团队奖
颁奖仪式过后，芯映光电副总经理林利群发表了2024年第四季度的展望与规划。
林总首先回顾了公司在第三季度的表现，他表示，尽管外部环境充满挑战，公司依然在高端市场取得了显著突破，并成功与国际知名企业建立了合作关系，这些成就彰显了公司综合实力的稳步提升。同时，公司正在积极推进体制机制优化，这将为公司的长远发展打下坚实的基础，为来年的飞跃发展积蓄强大的动力。
为应对未来挑战，公司启动了一系列组织变革措施，旨在通过简化流程、提高效率等方式降低成本，并加大对智能制造和人才素质提升的投资。最后，乔总特别强调了对个人贡献的认可与激励机制，鼓励全体员工积极参与公司的变革与发展，共同迎接芯映光电更加辉煌的明天。
此次会议不仅是对过去成绩的总结与表彰，更是对未来征程的展望与蓄力。全体芯映人将以坚定的决心、顽强的斗志、务实的作风，势必完成全年目标任务，为2024年的圆满收官打下坚实基础！
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